O sucesso num mercado global e em constante evolução está dependente da flexibilidade das empresas no sentido da mudança.

Cada vez mais existe a necessidade de se concentrar a atenção no Core Business e de se reduzirem os custos. Para que as empresas se possam dedicar às questões estratégicas, há que fazer o Outsourcing das restantes. Tudo passa por aumentar a flexibilidade, gerir as transições, suprir as faltas de capacidade e reconfigurar as estruturas de custos.

É neste enquadramento que a PLACE T. TEAM - Empresa de Trabalho Temporário, Lda, - ALVARÁ Nº 110 emitido pelo IEFP - passou a integrar o GRUPO PLACE em Junho de 1997. A PLACE T. TEAM, aliando critérios de rigor, transparência, qualidade e competência, tem vindo a firmar desde o início da sua actividade alianças estratégicas, permanentes, em regime de partenariado que permitem às empresas que a ela recorrem:

- Obterem um serviço de maior valor acrescentado, por um preço igual ou menor
- Transformarem custos fixos em custos variáveis previsíveis
- Melhorarem a flexibilidade em momentos de mudança

ÁREA DE TRABALHO TEMPORÁRIO

A metodologia seguida na gestão do trabalho temporário contempla:

- Recolha de elementos que permitam um conhecimento adequado da Cultura da Empresa Cliente
- Análise do Perfil de Exigências (profissionais e psicológicas) do posto de trabalho a preencher
- Elaboração da especificação do posto de trabalho e sua aprovação pelo Cliente
- Definição da estratégia para obtenção do colaborador temporário, através de:
- Recurso ao quadro de Colaboradores Permanentes
- Pesquisa em Data Base
- Pesquisa directa no mercado
- Anúncio na imprensa, em casos excepcionais
- Análise curricular do universo escolhido e triagem das experiências profissionais referidas.
- Entrevistas profissionais dos apurados e que reúnam os elementos objectivos constantes da especificação elaborada.
- Avaliação psicológica, através de provas psicológicas destinadas a avaliar as competências profissionais e o perfil psicológico.
- Elaboração de provas psicométricas, quando aconselhável
- Apresentação dos candidatos seleccionados, com informação curricular e profissional
- Aconselhamento para decisão final, que abrange as condições contratuais
- Follow-up sistemático com o Cliente e com o trabalhador, tendo em vista a noção de satisfação mútua quanto ao desempenho